為何我不教人$2000經營飲食創業？

很多人說飲食業是行內人玩的一門遊戲，基本上門外漢很難進入這個圈子，我不否認這點，可是正因如此，我更想親自開立一個專頁及網站，去分享這些飲食業內的經營秘密，正當我把這想法分享給身邊20名飲食友人聽了後，20人都異口同聲把一盤冷水淋落我的頭上，說我是多餘行為，飲食業那麼沉悶，沒有人會想知道我們有什麼秘密⋯⋯儘管是一門非常賺錢**(沒有外人知道?)**的生意！

一般來說，外人看飲食業的角度會是：
投入資金多、勞工多、部門多、工種多、利潤空間低等等。

可是在我們行內人的角度會是：
事前計劃完整的話，一間舖必定能在6個月至9個月內回本。(如果做不到，就會被推遲到1年半後才能回本了。)

經營十年飲食業裡，令我有了兩層物業，還衍生出不同的業務的公司，這些事，內行人當然不會與行外人說啦，所以我才說，如果我分享得太多，總會令同行「不太喜歡我」，畢竟這些都是商業秘密。

問了那麼多朋友意見，有一位朋友的意見特別有趣的，今天正正想分享這位**「特別有生意頭腦」**的朋友教我一招必殺技來分享課程，更表明一定能發大達！？(對，只是對我而言，不是對你們xD)。

可是我一口反對這套方法，也正我今天想要分享的內容，讓大家來聽聽，到底是不是一套好的方法？

這個朋友教我Sale一條必勝方式是「$2000經營飲食創業必勝法，不用扎貨零儲倉賣全香港。」

不知道大家聽了如何反應？是否都有興趣入場聽呢？

來我而言，這主題可能對創業新手，或剛出社會的牛奶仔可能會動心，可是只要你有一定的創業經營的經驗，就會明白，其可行性實在太低，當然，如果我用這套路或這種手法心態去賣東西，的確會發大達，因為這根本不是教育，只能算是一種銷售手法，好東西的核心價值從來都是在「產品或服務」好不好之內，而不是銷售手法有多高明，這是長遠或短線發展的分別。

$2000經營飲食創業必勝法是什麼？不用扎貨零儲倉賣全香港又是什麼？

其實套路如下：
$2000只是教你開一個網店⋯⋯扎貨零儲倉賣全香港就是加入我們的學員，可以拿我的食品批發去網店賣，不用入我的貨，有單我這邊送出，賣到才拆數。

作為初創業的人，聽了是不是很心動的呢？可是我想說，這方法完全不可行，我會一一拆解與大家分享。

第一，這不是叫「飲食業」，這只算是經營電商的一種，只能叫成網店平台，外面很多教人開網店的，數千數萬家已經在做，我再做又有何優勢？

第二，$2000不是一種好的數字，因為大把網店網站更用零成本吸引你入場開網站，其後再從後加服務來收費。

第三，我不是經營網站的專家，儘管我在飲食業界中算是少有懂自己寫網站、懂得線上推廣、懂的設計與包裝的老闆，可是我的生意背景確實是經營飲食業的一份子，而不是經營網絡專家的一份子，因為我從不為他人提供這種服務，只會用到自己的業務之內。

第四，如果有一個學員可以拿到我的食品又不用扎貨零儲倉，又能賣全香港的話，又怎會是一個學員，如果有一百個、一千個學員要，我也能批貨去做，那我想問，到時候我賺了錢後，對學員優勢又在何處？

第五，經營一個網店入場費的確是很低、很有吸引力，可是後續發展的成本呢？

經營網店品牌成本，線上推廣成本，打造品牌成本，各大社交媒體的內容創造，這些通通都不是低成本之作，分分鍾要做得好的話，成本可能會貴過租一間10萬月租的地舖租金，這條數式背後的人力、時間、資源等，你又計算好了嗎？

單單以上5大點，已足夠否決這條所謂的「必勝方式」，因為這根本就是騙人入局的銷售手法，而不是真正在做飲食的教育。

了解我做生意手法的人都知道，我從來不走這套路，因為還是那一句，長遠或短線發展的分別，我從來只做長遠發展與投資。

等於我去買樓，會跟1% Anthony學習；
股票投資，會跟龔成學習；
買外地樓，會跟hea富學郭釗學習；
買舖，會跟李根興學習等等。

我怎麼會跟一些教人「做人要想發達，做人要有夢想」的人來學買樓、股票、外地樓及買舖呢？那些人的套路，只是一種銷售手法，而不是我所想要努力學習的根基性硬實力。

如果我在教育他人飲食業是怎麼一回事，我就必須做到1% Anthony、龔成、郭釗、李根興等這種專業領域中的硬實力的人為榜樣才正確，而不是創作洗腦銷售手法去Sale東Sale西。

所為，我最後不認同這套路，這種所謂的「必勝方式」的手段。

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